企業(yè)有兩種生存狀態(tài)?一種是房子?一種是鵝卵石。我們的企業(yè)?是做大而漂亮的房子?還是做小而結(jié)實的鵝卵石?這是一個值得思考的問題。我國歷史很悠久?但是新我國還很年輕?我國共產(chǎn)黨很清楚?如果僅靠舊我國留下的爛攤子?我國想走上強國之路任重道遠?于是新我國加入了聯(lián)合國?加入了WTO?加入了各種各樣的世界經(jīng)濟組織?積極購買世界主要強國美國的國債?積極參與歐洲歐元區(qū)重組?積極援建第三世界的非洲兄弟們。于是?新我國經(jīng)過60年的努力?終于在國際上建立起泱泱大國的形象。 現(xiàn)在?我國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟體。但是這個世界第二的稱號是怎么來的呢?我們的鋼鐵和房地產(chǎn)業(yè)很發(fā)達?因為相得益彰?國家為了拉動內(nèi)需?不停的修路修橋建房子?于是我們的鋼鐵業(yè)欣欣向榮?這些成為國家GDP的一個重要的組成部分。還有就是我們?nèi)硕?我國人口13億?于是我們的制造業(yè)很發(fā)達?甚至于新聞聯(lián)播都在播?歐美到處都是“made In china”。很多人揚言?說只要我國工人罷工了?歐美的超市就空了。凈扯?我敢說?如果我國不做了?在九個月內(nèi)?歐美超市的貨架上就會擺滿來自亞非其他國家的商品。我們一直處于整個世界產(chǎn)業(yè)鏈的下游?拿著少的利潤?干著累的活?卻還沾沾自喜。現(xiàn)在的我國?就像一個大房子?從遠處看?琉璃五光十色?金碧輝煌?從近處看?四面透風?岌岌可危。 我們受國外的掣肘太多?歐美國家打個噴嚏?我國這邊就要去打針。明顯的例子?美國的次貸危機和歐洲的歐債危機?歐美不好過?我國的企業(yè)更不好過?許多仰仗于出口的企業(yè)甚至于一蹶不振?停工停產(chǎn)。為什么沒有倒閉?是因為我國市場的自有消化能力很強?畢竟我們?nèi)硕嗦?勉強維持生存還是沒有問題的?只待歐美緩過勁來?咱們再重新開始發(fā)小財。 這一段時間很多人在抵制日貨?但是?日本的產(chǎn)品絕對不止你聽到的那么少?很多你不經(jīng)意間購買的東西?或許就來自日本。究其原因?我們的創(chuàng)造能力太差?我們的企業(yè)技術(shù)層面太低?我們的產(chǎn)品由于的是必需品而且便宜所以才賣的動?如果比拼精尖產(chǎn)品?我們幾乎一片空白。 這是我國的現(xiàn)狀?也是邁科鎢極所面臨的現(xiàn)狀?不過由于公司的正確決策?目前公司的內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)業(yè)務(wù)已經(jīng)有平分秋色之勢。以我們目前的年產(chǎn)值?只不過算是中小企業(yè)?無論是技術(shù)更新能力還是抵御風險的能力?我們只能在國際和國家大勢中隨波逐流。不過小企業(yè)有小企業(yè)的好處?由于我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品在整個行業(yè)里所占據(jù)的份額不過3%-5%而已?因為小?所以公司的漏洞也少?因為小?公司才會是一個整體。就好比面對臺風?一顆鵝卵石和一棟房子的區(qū)別?我們就是一顆鵝卵石?雖然會隨風而走?但卻摔不碎?待到風止?我們還是可以落地扎根?繼續(xù)長大。 然而我們要實現(xiàn)的我們的目標?成為國際化的一流公司?只做一顆鵝卵石是遠遠不夠的?我認為?由于我們所從事的傳統(tǒng)工業(yè)行業(yè)?做房子是不明智的?因為四面透風?風大了?容易刮倒。但我們要發(fā)展?那好的方法?是多做幾顆鵝卵石?把產(chǎn)品的上游環(huán)節(jié)做一做?把和我們產(chǎn)品類似的產(chǎn)業(yè)做一做?例如異形件之類?每一個自成一體?具有獨自抵御風險的能力?待到我們的鵝卵石做到一定數(shù)量?就可以進入新的行業(yè)?以鵝卵石為基?蓋一棟結(jié)實的房子。 我覺得我的角色?就是把鵝卵石包裝的更圓更亮?讓更多的人知道我們這顆鵝卵石。在這個過程中?積累經(jīng)驗?待到我們的鵝卵石累計到一定數(shù)量?進入新的領(lǐng)域的時候?在我們建造房子的時候?在互聯(lián)網(wǎng)上建立一棟虛擬的房子。而且?我認為電商部門的存在?不僅僅是說明企業(yè)的部門健全?更重要的是?我們雖然是小企業(yè)的架子?卻要有一顆大企業(yè)的心。如果公司是一艘船?業(yè)務(wù)員是雷達?工廠是動力爐?那么電子商務(wù)所扮演的角色就是船上的高檔餐廳。沒有它?船也會走?但是只是一艘船而已?有了它?船就有成為艦的潛質(zhì)。
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